ÉRTÉK MESTEREK
Ha megvizsgáljuk a gazdasági helyzetet, azt tapasztaljuk, hogy a csökkenő bevételek mellett még mindíg nagy a pazarlás.
A költségtudatos szemlélet ritkaság, pedig tapasztalatok tömege bizonyítja, hogy a fejlesztésre vagy kifejlesztésre váró termékek, szolgáltatások megfelelő költség-ár kapcsolatának kialakításához tény-adatokra van szükség, segítségükkel egyszerűbb döntést hozni róla, hogy mit kell fejleszteni, hol kell takarékoskodni.
A helyzet javítására egyáltalán nem alkalmas szemlélet jellemzi a gazdálkodók többségét, akik új forrásokat keresnek pillanatnyi gondjaik megoldásához. A pénzügyi források önmagukban nem tudnak változtatni a helyzeten, mivel többnyire csak a "tűzoltásra" alkalmasak.
Bizonyított tény, hogy nem csak pénzzel, hanem a gondolkodás változtatásával, a szaktudás ésszerű felhasználásával lehet és kell változtatni a válság következményének tulajdonított helyzeten.
______________________________________________________________
ÉRTÉKTERVEZÉS
Az értékek tervezése segít a fejlesztésben, a költségek optimalizálása a fejlesztés alapfeltétele. Ezzel legalább 10 százalékos megtakarítás érhető el, ami relatív eredménynövelésnek tekinthető.
A termékek értékfejlesztése éppen olyan fontos területe az értékmesterek munkájának, mint az érték ellenőrzés. Az eljárás kiterjed az irányításra és az ellenőrzésre is. A folyamatok kezelése konrét adatokkal történik, a mesék az óvodásoknak valók
______________________________________________________________
A TUDÁS ALAPJA AZ ELMÉLET ÉS A GYAKORLAT EGYÜTTMŰKÖDÉSE
A „Reason tréningeken” számos adatnyerő gyakorlat segíti a korszerűbb gondolkodást, a praktikus ár – érték arány kialakítását, a költségek csökkentését. A tudást nem kívülről visszük be a munkahelyekre, hanem az ott élő, dolgozó szakemberekben alvó óriást felébresztve, új öszefüggések tükrével segítjük a belső kezdeményezést és a kitűzött célok elérését.
Célok: az értéktervezés eljárásának, folyamatának megismerése, a képesség javítása, verseny előny szerzése.
Feladatok: az értéktervezési eljárás gyakorlása.
Kiknek ajánlott? Felső és középszintű vezetők, szakértők részére.
A várható eredmény:
a költségek csökkenése, az eredmények növekedése.
A csoport ajánlott létszáma: 6 – 20 fő. Idő igény: 4 – 5 nap.
Jelentkezni lehet és további részletes felvilágosítás kérhető a 2Mrendszer@gmail.hu címünkön.